Brněnské vodárny a kanalizace, a.s. (BVK)
Záležitost COVID-19 vnímáme z hlediska:
- Zajištění služeb BVK
- Možnost šíření COVID-19 prostřednictvím pitné a odpadní vody
- Personální kapacity pro zajištění služeb BVK
- Komunikace dovnitř BVK
- Komunikace vně BVK
Jako hlavní cíl vnímáme minimalizovat, resp. oddálit riziko a rozložit ho v čase. Obecně zavádíme spíše striktnější opatření. Nastavujeme si myšlení v kritickém módu. V průběhu posledních 10 kalendářních dní se pracovní skupina k problematice výskytu koronaviru COVID-19 sešla celkem 5x. Na jejích jednáních byly řešeny následující záležitosti:
- rozsah informací poskytovaných zaměstnancům společnosti a způsoby jejich předání,
- způsob monitorování vývoje situace a předávání nově získaných informací členům pracovní skupiny,
- režimní úpravy systému úklidu pracovišť,
- zajištění desinfekčních prostředků a ochranných pomůcek ke zlepšení hygieny zaměstnanců v průběhu pracovního procesu,
- možnosti nákupu respirátorů a filtrů pro nejvíce rizikové skupiny zaměstnanců,
- způsoby aplikace doporučení k „Přípravě pracoviště na onemocnění COVID-19“,
- prověření dopadu uzavření škol na docházku zaměstnanců, zpracování podmínek pro využití institutu práce z domova,
- podmínky zřízení přístupu zaměstnanců do počítačových sítí společnosti,
- systémová opatření proti šíření viru na pracovištích společnosti,
- způsob spolupráce se závodní lékařkou,
- koordinace postupu s Vodárenskou akciovou společností, a.s.,
- způsoby kontaktu se zákazníky společnosti s upřednostněním písemné, telefonické či elektronické komunikace,
- způsob provozu výdejen stravy a jídelen,
- doprava zaměstnanců do zaměstnání,
- krizové scénáře v případě nákazy v BVK,
- ekonomické dopady (snížení spotřeby vody, pohledávky),
- kontaktujeme Jihomoravský kraj s informací o našich opatřeních a s žádostí o pomoc v oblasti ochranných prostředků.
Za zásadní považujeme změnu pracovního režimu při zajištění našich služeb s cílem co nejmenšího počtu zaměstnanců na pracovišti:
- zajištění služeb BVK,
- minimalizace výkonu, tj. jen to co je opravdu nutné dělat,
- kategorizace funkcí (1 – nejpotřebnější, A – nejrizikovější – v kolektivu, veřejnosti...),
- nastavení minimálních kapacit na pracovišti,
- ostatní kapacity na pohotovosti.